8月12日,集团财务共享中心费用控制系统正式上线,标志着集团财务数智化转型和价值创造迈出重要一步!
集团财务共享中心以费用控制系统为突破口,逐步搭建集团财务共享服务平台,初步实现费用预算合规管控和集中核算。
集团财务共享中心遵循成员单位“会计责任主体不变、内控责任主体不变、审计责任主体不变、审批责任主体不变、资源管理主体不变、税收管理关系不变”的前提下,首批纳入集团本部及六家二级皇冠体育,进行费用控制系统上线试点。
下一步,集团财务共享中心将分批分次纳入十家二级皇冠体育,上线费用控制系统,同时指导四家直管皇冠体育官网成立财务共享分中心,逐步搭建财务共享体系。
集团财务共享中心将持续深化财务管理体系改革,推动集团财务数智化转型,全面提升财务管理水平,有效促进业财深度融合,进一步加强财务监督水平,提升财务管控力度与风险控制能力,促进财务工作从核算型向风险管控、价值创造转型。